凯发K8娱乐官网入口|cs硬盘版|营收破记录明纬打造新一代LED电源隐形冠军

  k8凯发凯发K8旗舰厅◈ღ★ღ。凯发APP官网五股老牌电源厂明纬◈ღ★ღ,专注钻研电源领域三十多年◈ღ★ღ,LED从代工做到品牌◈ღ★ღ、从工业电源做到电源◈ღ★ღ,不断创新◈ღ★ღ,聚集小单抢大饼◈ღ★ღ,俨然是新一代的隐形冠军◈ღ★ღ。

  矗立在台北市南京东路◈ღ★ღ,小巨蛋的巨型萤幕◈ღ★ღ,这幅深具话题性的广告看板◈ღ★ღ,前些时日才闹出广告业者与北市府闹纠纷◈ღ★ღ、扬言拆除的新闻◈ღ★ღ。

  林国栋(前)刚参加完位于斯洛伐克的经销商年度聚会◈ღ★ღ,他与长年友好的经销商都携家带眷参加◈ღ★ღ,团员逼近2000人◈ღ★ღ。对他来说◈ღ★ღ,明纬没有超级明星◈ღ★ღ,但可贵在长期经营的凝聚力◈ღ★ღ。

  不过◈ღ★ღ,掌握这块亚洲第一大凯发K8娱乐官网入口◈ღ★ღ、全球第叁大户外LED荧幕能否正常运作的幕后开关◈ღ★ღ,其实是一家总部位于五股◈ღ★ღ,高龄三十四岁的公司◈ღ★ღ。

  明纬企业◈ღ★ღ,这间一般消费者甚少听闻的电源业者◈ღ★ღ,去年才刚创下纪录◈ღ★ღ,年度合并营收达223.7亿元(新台币◈ღ★ღ,下同)◈ღ★ღ。

  根据工研院产业经济与趋势研究中心(IEK)◈ღ★ღ,全球电力电子设备产业处于高度稳定期◈ღ★ღ,规模每年稳定成长3%到6%成长◈ღ★ღ。台股长青树台达电的营收成长则是6.72%◈ღ★ღ,是全球电源龙头◈ღ★ღ。不过◈ღ★ღ,没有上市的明纬成长率更是惊人◈ღ★ღ,去年营收成长率15%◈ღ★ღ,获利率12.3%◈ღ★ღ。

  “这个产业◈ღ★ღ,没别的诀窍◈ღ★ღ,就是要不断的累积◈ღ★ღ,”明纬企业总裁林国栋接受《天下》专访时说道◈ღ★ღ。今年六十二岁的林国栋是板桥菜贩之子凯发K8娱乐官网入口◈ღ★ღ。他从大同高工电机科毕业◈ღ★ღ,拿着在工厂实习所攒下的薪水创业◈ღ★ღ。曾开过电器行◈ღ★ღ,也卖过大型游戏机◈ღ★ღ,连电玩大亨周人蔘也是他的客户◈ღ★ღ。

  个人电脑问世初期◈ღ★ღ,他发现电源供应器是一门利润不错的生意◈ღ★ღ。便在一九八二年◈ღ★ღ,与几位同学凑了一百万台币◈ღ★ღ,在五股租屋创立明纬◈ღ★ღ。

  明纬的第一个十年◈ღ★ღ,靠着获利高的工业用标准电源长成年营收约十亿元的规模◈ღ★ღ。这在经济起飞的年代并不稀奇◈ღ★ღ,不过◈ღ★ღ,明纬却老当益壮◈ღ★ღ,在第三个十年◈ღ★ღ,靠着LED电源跻身营收百亿俱乐部◈ღ★ღ。

  2002年◈ღ★ღ,向来乐观的林国栋差点得了忧郁症◈ღ★ღ。他砸了现金◈ღ★ღ,在五股买下塬先四倍大的土地扩厂◈ღ★ღ,岂料客户跟供应商却纷纷外移西进◈ღ★ღ。

  林国栋坦言◈ღ★ღ,当时他站在总部门口◈ღ★ღ,看附近厂家挂上醒目的求租求售招牌◈ღ★ღ,十分挫折凯发K8娱乐官网入口◈ღ★ღ,自问“这个投资是不是错了?”

  当时LED照明产业刚起步◈ღ★ღ,是位于美国拉斯维加斯的经销商◈ღ★ღ,建议明纬开发具备防水功能的户外显示看板电源◈ღ★ღ。

  与明纬合作近三十年的经销商耀毅企业经理林有利回想◈ღ★ღ,他说◈ღ★ღ,林国栋总是向他追问市场需求◈ღ★ღ:“你还欠我一个点子喔!”

  2006年◈ღ★ღ,第一款产品推出◈ღ★ღ,卖了一年◈ღ★ღ,明纬的LED电源产品营业额不过约八千万元◈ღ★ღ,连付全球安全规格标準认证费都不够◈ღ★ღ。2015年◈ღ★ღ,营业额却飙涨到57.6亿元◈ღ★ღ。

  LED市场饼这么大◈ღ★ღ,明纬怎么吃下来的?原来◈ღ★ღ,市场快速起飞◈ღ★ღ,也要产品开发速度够快◈ღ★ღ,才能吃下大饼◈ღ★ღ。明纬每年要增加一成的新产品◈ღ★ღ,并逐季检视开发成效◈ღ★ღ。

  “我们只花两年就推出百余款产品◈ღ★ღ,同业起码要花费四年才做到相近水准◈ღ★ღ,”明纬行销处副理陈莉娟说凯发K8娱乐官网入口◈ღ★ღ,产品涵盖面广◈ღ★ღ,客户要买什么都挑得到◈ღ★ღ,自然凡事先想到明纬◈ღ★ღ。

  如今明纬已是全球出货量最多的LED标準电源业者◈ღ★ღ,在中国有两座工厂◈ღ★ღ,广州厂几乎全数挪作电LED源供应器制造◈ღ★ღ。明纬能用最快时间抢攻照明市场◈ღ★ღ,过去二十年在工业用电源奠定的基础功不可没◈ღ★ღ。

  “明纬是台湾少数专注此一领域的厂商◈ღ★ღ,由于产品聚焦度高◈ღ★ღ、性价比佳凯发K8娱乐官网入口◈ღ★ღ,因此在工控产业具有一定知名度◈ღ★ღ,”工业控制专业媒体《智动化》杂志主编王明德这么称道cs硬盘版◈ღ★ღ。

  正夯的电动机车Gogoro◈ღ★ღ,电池交换站电源设备也由明纬制造◈ღ★ღ。睿能科技採购主管表示◈ღ★ღ,明纬从标準品做小幅改动◈ღ★ღ,就能符合其对时间与成本的要求◈ღ★ღ。

  与林国栋同期创业的电源业者◈ღ★ღ,多半选择替PC厂代工◈ღ★ღ,但他却在冷僻的工业用电源自创品牌◈ღ★ღ,不禁令人好奇◈ღ★ღ,明纬为何不做代工?

  “袂啦!你不要害我!”林国栋讲话一快cs硬盘版◈ღ★ღ,就会顺口熘出几句台语cs硬盘版◈ღ★ღ。早在三十年前◈ღ★ღ,他就决定向代工说不cs硬盘版◈ღ★ღ。明纬刚创立时就曾代工制造PC用的电源供应器◈ღ★ღ,但没几年◈ღ★ღ,林国栋自忖年营业额两千万的明纬◈ღ★ღ,恐无法与大型代工业者的经济规模抗衡◈ღ★ღ。

  “有需求◈ღ★ღ,但量又没有大到可以跟代工厂下单◈ღ★ღ,这就是我的客户◈ღ★ღ,”一九八六年◈ღ★ღ,明纬自创品牌◈ღ★ღ,林国栋拿着自家产品◈ღ★ღ,到中华商场说服二手零件业者寄卖◈ღ★ღ。

  一位工控上市公司的副总经理分析◈ღ★ღ,明纬的成功法则就是“全球统一采购”◈ღ★ღ。代工厂是一个客户一次买一百个◈ღ★ღ,明纬是找到一百个客户各买一个◈ღ★ღ,两者有同样的经济规模◈ღ★ღ,却不受制于单一客户◈ღ★ღ。明纬没有一个客户交易额佔其营收比重超过0.5%◈ღ★ღ。

  近年◈ღ★ღ,以PC电源见长的台达电也有意强化工控电源佈局◈ღ★ღ,从电信机房领域开始增加与明纬的交火范围◈ღ★ღ。据传◈ღ★ღ,台达将明纬列入重点观察名单◈ღ★ღ,对此◈ღ★ღ,台达电不做任何回应◈ღ★ღ。

  当时◈ღ★ღ,台北中华商场俗称“拆船货”的二手零件市场兴盛◈ღ★ღ,每笔交易量虽少◈ღ★ღ,但整体市场惊人◈ღ★ღ,让林国栋找到新定位◈ღ★ღ。

  在林国栋眼中◈ღ★ღ,代工模式对制造厂较无保障◈ღ★ღ。今天有单◈ღ★ღ、明天没单◈ღ★ღ,很难永续经营◈ღ★ღ。许多与明纬合作过的大厂都开口要求代工◈ღ★ღ,但平常看似温和的林国栋◈ღ★ღ,却总是一口回绝◈ღ★ღ。

  “他在谈判桌上跟平常判若两人◈ღ★ღ,”陈莉娟说◈ღ★ღ。林国栋最欣赏的两位企业家◈ღ★ღ,是台塑创办人王永庆◈ღ★ღ、鸿海集团董事长郭台铭◈ღ★ღ。在员工眼中◈ღ★ღ,他对内筹谋时有台塑的缜密◈ღ★ღ,对外谈判时又有鸿海的霸气◈ღ★ღ。

  另一位员工打趣说◈ღ★ღ,“我们老板的字典裡没有‘下次再议’”已经六十二岁的林国栋◈ღ★ღ,可以跟员工从早上连续开会八个小时◈ღ★ღ,仍然中气十足◈ღ★ღ,没得到结论不宣布散会◈ღ★ღ,是要求相当严格的老板◈ღ★ღ。

  每年林国栋都会卖出自己1%持股给员工认购◈ღ★ღ,至今已有近五十位现任员工◈ღ★ღ,共拥有约20%股份◈ღ★ღ。没有一张股票外流◈ღ★ღ。

  两年前◈ღ★ღ,这将近五十位股东投票◈ღ★ღ,讨论明纬是否应该上市?竟只有五票赞成◈ღ★ღ,其他均认为应维持私有化◈ღ★ღ,不用逐季承受市场财报压力◈ღ★ღ。

  “明纬没有明星产品◈ღ★ღ,只是一家很平凡的公司◈ღ★ღ,”林国栋不喜欢应酬◈ღ★ღ,经常选在公司顶楼简朴的员工餐厅宴客◈ღ★ღ。他喜欢站在顶楼荷花池前看着中庭员工认养的开心农场◈ღ★ღ,彷如纪念在板桥菜市卖黄瓜养育他长大的父亲◈ღ★ღ。三十四年来专注同一领域凯发K8娱乐官网入口◈ღ★ღ,从年营收两千万到二十亿◈ღ★ღ,再到两百亿元◈ღ★ღ。

  对工控产业的设备技术人员来说◈ღ★ღ,“去拿一个明纬的来”这句话应是耳熟能详◈ღ★ღ。可说是讨论电源设备时的标准反应◈ღ★ღ。